Частые вопросы

Эффективный бухгалтерский учет франшиз: секреты успеха от опытных специалистов

Эффективный бухгалтерский учет франшиз - советы от профессионалов

При открытии своего бизнеса, новые компании и предприниматели часто сталкиваются с различными трудностями и проблемами.

В данной ситуации возникают различные проблемы, такие как неравная борьба с конкурентами и недоверие потребителей к новому бренду.

Однако, чтобы снизить риски, связанные с выходом на рынок, можно выбрать путь начать бизнес под уже узнаваемым брендом. Для этого необходимо заключить договор франчайзинга.

Франшиза, также известная как франчайзинг, представляет собой модель бизнеса, которая является выгодной для многих компаний и предпринимателей.

Пользователи франшизы получают доступ к известному бренду и проверенным методам работы, что позволяет им сэкономить время и деньги на продвижении своего собственного имени.

Важные аспекты эффективного бухгалтерского учета франшизы — советы от экспертов.

Основные нормы законодательства о франчайзинге

В российском законодательстве отсутствует понятие «франчайзинг».

В реальной практике владельцы прав часто применяют различные юридические формы для франшизы, такие как агентские или лицензионные соглашения, а также договоры поставки.

Однако в настоящее время единственным юридически идентичным форматом договора франчайзинга за пределами Российской Федерации является договор коммерческой концессии. Условия и порядок заключения такого договора регулируются главой 54.

В соответствии с договором коммерческой концессии, одна сторона, известная как франчайзер, предоставляет другой стороне, франчайзи, право использования своих исключительных прав, таких как товарный знак, знак обслуживания, коммерческое обозначение, секрет производства и другие (согласно пункту 1 статьи 1027 Гражданского кодекса). В рамках такого соглашения фирма получает право использовать комплекс этих прав, а также деловую репутацию и коммерческий опыт правообладателя.

Важно отметить, что договор франчайзинга обязательно должен быть заключен в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте. Если хотя бы одно из этих требований не соблюдается, то соглашение считается недействительным.

В соответствии с пунктом 1 статьи 333.33 Налогового кодекса Российской Федерации, государственная пошлина за регистрацию договоров коммерческой концессии составляет 1000 рублей за каждый контракт. Вопрос о том, кто должен оплатить эту пошлину — франчайзер или франчайзи, обычно заранее прописывается в соглашении.

Обычно, в договоре о франшизе стоимость разделяется на две части: одноразовый платеж и регулярные платежи. Однако, возможно, что в договоре будет указан только один из этих видов оплаты.

При этом суммы регулярных платежей могут быть указаны как в фиксированной сумме, так и в другой форме, например, в процентах от общей выручки.

Преимущества для предпринимателей, выбирающих франшизу

Ключевая мысль: Франчайзинг — эффективный способ для франчайзера расширить свой бизнес, а для франчайзи — возможность работать под узнаваемым брендом с минимальными рисками и затратами.

Франчайзинг позволяет франчайзеру успешно расширять свой бизнес, выходя на новые рынки. Это осуществляется через установление отношений по договору франчайзинга. В то же время, франчайзи получает возможность работать под крылом уже узнаваемого и успешного бренда. Это позволяет ему минимизировать риски и затраты, связанные с запуском собственного бизнеса.

Франчайзинг — это взаимовыгодное сотрудничество, которое позволяет обеим сторонам достичь успеха. Франчайзер получает возможность расширить свою сеть и увеличить свою прибыль, а франчайзи получает готовый бизнес-модель и поддержку со стороны франчайзера.

Одним из главных преимуществ франчайзинга является возможность использования уже установленного бренда. Это позволяет франчайзи привлекать больше клиентов и увеличивать свою прибыль. Кроме того, франчайзер предоставляет франчайзи все необходимые инструменты и знания для успешного ведения бизнеса.

Франчайзинг также позволяет франчайзеру расширять свою сеть быстрее и эффективнее, чем при открытии собственных филиалов. Франчайзи, в свою очередь, получает готовую бизнес-модель, которая уже прошла испытание на рынке и доказала свою эффективность.

Важно отметить, что успешное ведение франчайзингового бизнеса требует эффективного бухгалтерского учета. Это позволяет контролировать финансовые потоки, анализировать прибыльность и эффективность каждого франчайзи, а также обеспечивать соблюдение финансовых обязательств.

В итоге, франчайзинг — это эффективный способ для франчайзера расширить свой бизнес, выходя на новые рынки, в то время как франчайзи может с минимальными рисками и затратами работать под крылом уже узнаваемого бренда. Это взаимовыгодное сотрудничество, которое позволяет обеим сторонам достичь успеха.

Очевидно, что в первом случае главную роль играют крупные компании, которые уже достигли признания, а во втором — маленькие стартапы и предприниматели.

Для предпринимателей, выбирающих франшизу, есть несколько преимуществ.

Перед тем, как предложить свою франшизу на рынке, франчайзер должен тщательно разработать свою бизнес-систему, проработать все бизнес-процессы и доказать эффективность своего бизнеса. Кроме того, для успешного развития франчайзинговой сети франчайзер должен иметь основное предприятие, на основе которого будет клонироваться бизнес. Поэтому, приобретая франшизу, предприниматель получает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность.

Потенциальный франчайзи имеет возможность ознакомиться с бизнесом франчайзера до этапа вложения своих средств. Это можно сделать, изучив коммерческое предложение франчайзера и изучив его действующие предприятия, включая как собственные, так и партнерские.

При открытии франшизы и присоединении к франчайзинговой программе, франчайзи становится частью большой семьи. В отличие от независимого предприятия, франчайзер не оставляет своих партнеров один на один с проблемами и рисками, связанными с запуском нового бизнеса.

Один из главных факторов успеха франшизы — это спрос на предлагаемые товары или услуги со стороны компании-франчайзера. Поэтому, приобретая готовую бизнес-идею и начиная свою деятельность под уже узнаваемым брендом, франчайзи уже имеет базу лояльных клиентов, готовых приобретать продукцию или услуги этого бренда.

Поскольку франчайзи становится частью известной сети, его затраты на рекламу сокращаются до обеспечения рекламы открытия франчайзингового предприятия на местном рынке. То же самое относится и к текущей рекламе, которая направлена на продвижение франчайзинговой сети в данном регионе.

Читайте также:  Ключевые аспекты эффективного управления охраной труда на предприятиях

Предоставляя свою бизнес-систему партнерам, франчайзер передает не только готовый механизм, но и дает инструкции по эффективному использованию. Франчайзер обучает своих партнеров, как правильно развивать бизнес, учитывая все его особенности.

Поскольку франчайзинг обычно является основным направлением деятельности компаний, а франчайзи — партнеры, которым предоставляются лучшие условия, франчайзер стремится обеспечить эту сферу деятельности максимальными ресурсами, включая вопросы поставки.

Как учесть фиксированный взнос?

Паушальный взнос — это сумма, которую необходимо учесть в периоде, к которому он относится, независимо от времени его оплаты (согласно статье 272 Налогового кодекса РФ). Если в договоре указан срок, то паушальный взнос равномерно распределяется на весь указанный срок и признается долями в последний день каждого квартала или месяца.

Советы по эффективному ведению бухгалтерского учета

Для этого необходимо включить в Учетную политику специальный счет, который будет отражать нематериальные активы, полученные в пользование. В Плане счетов такой счет не указан, поэтому его нужно добавить самостоятельно.

Стоимость франшизы включает в себя все платежи, указанные в договоре.

Если в франшизном соглашении предусмотрены ежемесячные платежи, которые зависят от выручки или прибыли и могут меняться, то для определения забалансовой стоимости арендованного нематериального актива можно использовать первоначальный разовый взнос.

В бухгалтерском учете, платежи, которые производятся в виде фиксированного разового платежа за право использования результатов интеллектуальной деятельности, отражаются как расходы будущих периодов и должны быть списаны в течение срока действия договора (п. 39).

Оплата за использование интеллектуальной собственности, которая выплачивается регулярно в соответствии с условиями договора, включается в расходы за отчетный период пользователем (согласно пункту 39, пункту 5).

Какие условия необходимы для продажи франшизы?

Для успешного запуска кофейни необходимо выполнить несколько важных шагов:

  • Зарегистрировать товарный знак в Роспатенте. Это позволит обеспечить уникальность названия кофейни и логотипа.
  • Разработать франшизный пакет, включающий детальное описание бизнеса. Этот пакет будет служить основой для распространения франшизы.
  • Подготовить концессионный договор, который определит условия сотрудничества с партнерами и франчайзи.
  • Постоянно готовиться оказывать помощь и поддержку партнерам и франчайзи, чтобы обеспечить успешное функционирование кофейни.

Налоговый учет

Если в договоре о франшизе указано, что регистрацию этого договора в Роспатенте должен осуществить сам пользователь, то расходы на регистрацию включаются в общие затраты согласно налоговому кодексу РФ в момент начисления государственной пошлины. Это описано в соответствующих статьях налогового кодекса РФ.

В соответствии с пунктом 37 пункта 1 статьи 264 Налогового кодекса РФ, включены в прочие расходы, связанные с производством и реализацией, периодические (текущие) платежи за использование прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Это включает в себя платежи за права, возникающие из патентов на изобретения, промышленные образцы и другие виды интеллектуальной собственности.

Периодические платежи признаются в том периоде, когда они должны быть оплачены согласно договору или когда пользователю предоставлены документы для расчетов. Также они могут быть учтены в последний день отчетного (налогового) периода, согласно статье 272 Налогового кодекса РФ.

В соответствии с пунктом 37, подпунктом 1 статьи 264 Налогового кодекса РФ, расходы, связанные с оплатой прав на интеллектуальную собственность, могут быть учтены в качестве прочих расходов, уменьшающих налог на прибыль. Это означает, что периодические платежи за использование результатов интеллектуальной деятельности могут быть учтены в расходах, связанных с производством и реализацией.

В соответствии с требованиями Налогового кодекса РФ, расходы, связанные с франшизой, должны быть учтены в периоде, в котором они были оплачены. Это указано в подпункте 3 пункта 7 статьи 272 Налогового кодекса РФ.

По поводу первоначального взноса или разового платежа, Налоговый кодекс РФ не содержит прямого упоминания о таком налоговом расходе. Однако, поскольку его обоснованность легко доказать, этот вид вознаграждения может быть учтен при расчете налога на прибыль на основании подпункта 49 пункта 1 статьи 264 НК.

При бухгалтерском учете франшиз, расходы, связанные с ней, учитываются в соответствии с условиями сделки, а не с момента фактической оплаты. Если договор франшизы имеет определенный срок действия, то эти расходы распределяются равномерно на последний день каждого месяца или квартала в течение этого срока.

Встречаются и бессрочные договоры, при которых пользователю необходимо самостоятельно распределить расходы в виде единовременного платежа с учетом принципа равномерности признания доходов и расходов. Поскольку договор коммерческой концессии подпадает под нормы лицензионного договора, срок распределения считается равным пяти годам (согласно пункту 4 статьи 1027 и пункту 4 статьи 1235). Этот срок следует установить в учетной политике для целей налогового учета.

Для расчета НДС франчайзеры считаются оказывающими услуги в соответствии с пунктом 5 статьи 38 Налогового кодекса РФ.

Следовательно, на сумму полученного вознаграждения франчайзер должен начислить НДС и выставить франчайзи счет-фактуру:

— на сумму первоначального взноса — на день, когда договор франчайзинга начинает действовать.

— на сумму оплаты роялти и других регулярных платежей по договору — на дату, когда происходят расчеты в соответствии с условиями договора.

Франчайзи может снизить общую сумму рассчитанного НДС, применяя установленные налоговые вычеты в соответствии с общими правилами.

В отношении НДС, который был уплачен в рамках единовременного паушального платежа, Налоговый кодекс РФ не содержит специальных правил для применения налоговых вычетов по расходам в будущих периодах.

При покупке товаров (работ, услуг), которые не подлежат нормированию расходов для расчета налога на прибыль организаций, налогоплательщик может включить полную сумму НДС в вычет в соответствии с общими правилами (согласно Письму Минфина России от 05.10.2011 N 03-07-11/261 и Письму ФНС России от 23.07.2009 N 3-1-11/531).

Состав франшизы: что включает в себя?

Под франшизой понимается соглашение между двумя сторонами, в котором одна сторона, франчайзер, предоставляет другой стороне, франчайзи, право использования своего успешного бизнеса и бренда. Франчайзер передает франчайзи свои фирменные названия, товарные знаки, коммерческую тайну и интеллектуальную собственность. Франчайзи, в свою очередь, обязуется следовать определенным стандартам и процедурам, установленным франчайзером.

Читайте также:  Как правильно выписаться из квартиры в 2024 году: пошаговая инструкция

Франчайзинг является эффективным способом расширения бизнеса, позволяющим франчайзеру быстро и эффективно развивать свою сеть, а франчайзи получить готовый бизнес-модель с уже установленной репутацией и клиентской базой. Франчайзинг также позволяет франчайзеру распространять свой бренд на новые рынки, минимизируя риски и затраты.

Франчайзер является изначальным владельцем сети и предоставляет франчайзи право использования своего бренда и бизнес-модели. Франчайзер также обычно предоставляет франчайзи поддержку и обучение, чтобы помочь ему успешно вести бизнес. Взамен франчайзи платит франчайзеру определенную сумму денег, как правило, в виде роялти или ежемесячных платежей.

Франчайзинг является популярной формой бизнеса во многих отраслях, таких как рестораны, отели, магазины, фитнес-центры и многое другое. Он предоставляет возможность предпринимателям начать свой собственный бизнес с минимальными рисками и получить поддержку и экспертизу от успешного бренда.

Преимущества франчайзинга:

— Быстрый старт бизнеса: франчайзи получает готовый бизнес-модель с уже установленной репутацией и клиентской базой.

— Поддержка и обучение: франчайзер предоставляет франчайзи поддержку и обучение, чтобы помочь ему успешно вести бизнес.

— Минимальные риски: франчайзи работает под уже узнаваемым брендом и следует установленным стандартам, что снижает риски неудачи.

— Экономия времени и усилий: франчайзи может использовать уже разработанные системы и процессы, что позволяет ему сосредоточиться на развитии бизнеса.

Недостатки франчайзинга:

— Ограничения: франчайзи должен следовать установленным стандартам и процедурам, что может ограничивать его свободу принятия решений.

— Финансовые обязательства: франчайзи должен платить франчайзеру определенную сумму денег, как правило, в виде роялти или ежемесячных платежей.

— Зависимость от франчайзера: франчайзи зависит от франчайзера для поддержки и обучения, что может быть проблематично, если франчайзер не выполняет свои обязательства.

Франчайзинг является популярным и успешным способом развития бизнеса, который позволяет предпринимателям начать свой собственный бизнес с минимальными рисками и получить поддержку от успешного бренда. Однако, перед тем как присоединиться к франчайзинговой сети, необходимо тщательно изучить условия договора и убедиться в его выгодности для себя.

Пример

Компания приобрела франшизу и использует товарный знак, коммерческое обозначение и ноу-хау, полученные в рамках договора франчайзинга, в своей предпринимательской деятельности.

Сумма одноразового платежа составила 360 000 рублей, включая НДС в размере 60 000 рублей.

Сумма ежемесячных регулярных платежей составляет 48 000 рублей, включая НДС в размере 8 000 рублей.

На момент заключения договора франчайзинга, франчайзер выставил счет-фактуру на оплату разового платежа, который был внесен организацией.

Для бухгалтера компании необходимо выполнить следующие бухгалтерские операции:

012 «Нематериальные активы, полученные в пользование»

Нематериальные активы, полученные в пользование, являются важной частью бухгалтерского учета франшиз. Они представляют собой права на использование определенных брендов, технологий, ноу-хау и других интеллектуальных активов, которые предоставляются франчайзером франчайзи.

В соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета, нематериальные активы, полученные в пользование, должны быть отражены в учете франчайзи. Они могут быть классифицированы как нематериальные активы, арендованные или нематериальные активы, полученные в пользование на основе договора франшизы.

При отражении нематериальных активов, полученных в пользование, в учете франчайзи, необходимо учесть их стоимость и срок использования. Стоимость нематериальных активов может быть определена на основе договора франшизы или на основе рыночных условий. Срок использования нематериальных активов должен быть определен в соответствии с договором франшизы.

Важно отметить, что нематериальные активы, полученные в пользование, должны быть амортизированы в течение их срока использования. Амортизация нематериальных активов должна быть отражена в учете франчайзи и учтена в расчете финансовых показателей.

Для эффективного бухгалтерского учета нематериальных активов, полученных в пользование, рекомендуется использовать специализированное программное обеспечение, которое позволяет автоматизировать процесс учета и амортизации этих активов. Также важно вести документацию, подтверждающую получение и использование нематериальных активов, а также контролировать их состояние и соблюдение условий договора франшизы.

— В бухгалтерском учете было учтено значение в размере 2 760 000 рублей, которое отражает права на использование нематериального актива в течение 5 лет (40 000 рублей в месяц, умноженное на 12 месяцев и на 5 лет, что составляет 360 000 рублей).

— В составе расходов будущих периодов отражена сумма разового платежа в размере 300 000 рублей.

— НДС в размере 60 000 рублей был выделен для оплаты разового платежа.

— Сумма НДС в размере 60 000 рублей была принята к вычету по разовому платежу.

— 5 000 рублей — часть единовременного платежа учтена как текущие расходы (300 000 рублей разделить на 5 лет и на 12 месяцев).

— НДС в размере 8 000 рублей выделен для оплаты ежемесячного платежа.

— 8 000 рублей — НДС, учтенный в вычете по ежемесячному платежу.

Франшизодержатель

Франчайзи — это лицо или организация, которые приобретают право использования торговой марки и бизнес-модели у франчайзера. Франчайзи может быть как физическим лицом, так и юридическим лицом. После заключения договора с франчайзером, франчайзи не становится владельцем торговой марки, но получает статус пользователя.

Франчайзи, как правило, получает от франчайзера все необходимые инструкции и руководства по ведению бизнеса. Это включает в себя информацию о процессах производства, поставщиках, маркетинговых стратегиях, обучении персонала и других аспектах, необходимых для успешного функционирования франшизы.

Одним из главных преимуществ франчайзинга является возможность использования уже установленного бренда и успешной бизнес-модели. Франчайзи получает доступ к уже существующей клиентской базе и узнаваемости бренда, что может значительно упростить привлечение новых клиентов и повысить вероятность успеха бизнеса.

Однако, перед тем как стать франчайзи, необходимо тщательно изучить предлагаемую франшизу и провести анализ ее потенциала. Важно убедиться, что франчайза соответствует вашим интересам, навыкам и финансовым возможностям. Также стоит обратить внимание на репутацию франчайзера и его поддержку франчайзи в процессе развития бизнеса.

Помимо этого, франчайзи должен быть готов к строгому соблюдению всех требований и стандартов, установленных франчайзером. Это может включать в себя использование определенного оборудования, закупку товаров у определенных поставщиков, соблюдение определенных процедур и т.д. Соблюдение этих требований поможет поддерживать единый стандарт качества и обеспечивать единый опыт для клиентов во всех франшизных точках.

Читайте также:  Что делать, если ваш колледж не аккредитован?

Важно также помнить, что франчайзинг не является гарантией успеха. Хотя франчайзи получает поддержку и руководство от франчайзера, успех бизнеса все равно зависит от множества факторов, включая местоположение, конкуренцию, управление и другие. Поэтому перед принятием решения о становлении франчайзи, необходимо провести тщательный анализ и оценку рисков.

Кто предоставляет франшизу?

Франчайзер или франчайзор — это компания, которая предлагает другим предпринимателям возможность открыть свою точку продаж или обслуживания под уже установленным брендом. Франчайзеры также предоставляют своим партнерам доступ к разработанным технологиям ведения бизнеса и оказывают партнерскую поддержку.

Франчайзеры играют важную роль в развитии бизнеса, позволяя предпринимателям использовать уже узнаваемый бренд и успешно проверенные методы работы. Они предоставляют своим партнерам не только право использовать свой бренд, но и передают им свой опыт и знания, помогая им успешно запустить и развивать свой бизнес.

Преимущества франчайзинга для предпринимателей очевидны. Они получают готовый бизнес-модель, которая уже доказала свою эффективность на рынке. Они также получают поддержку и консультации от франчайзера, что помогает им избежать ошибок и проблем, с которыми они могли бы столкнуться при самостоятельном открытии бизнеса.

Франчайзеры также имеют свои преимущества. Они могут расширять свой бизнес, не вкладывая собственные средства, а используя инвестиции партнеров. Они также получают дополнительные доходы от продажи франшиз и получают возможность увеличить узнаваемость своего бренда.

Однако, франчайзинг не является универсальным решением для всех бизнесов. Не все компании подходят для франчайзинга, и не все предприниматели могут быть успешными франчайзи. Важно тщательно изучить рынок и бизнес-модель франчайзера, а также иметь достаточные финансовые ресурсы и навыки для успешного управления франшизой.

В чем разница между паушальным взносом и франшизой?

Франчайзи — это предприниматель, который решает открыть свой бизнес на основе франшизы. Франшиза представляет собой соглашение между франчайзером (владельцем бренда или бизнес-концепции) и франчайзи, в рамках которого франчайзи получает право использовать торговую марку, бизнес-модель и поддержку франчайзера в обмен на определенные платежи и соблюдение установленных стандартов.

Одним из таких платежей является паушальный взнос, который франчайзи выплачивает франчайзеру в качестве вступительного платежа за право использования франшизы. Паушальный взнос может варьироваться в зависимости от бренда и бизнес-концепции, но обычно он покрывает расходы на предоставление франчайзи полного пакета документации, обучение, поддержку и помощь в запуске бизнеса.

Франчайзи, вложивший паушальный взнос, получает доступ к уникальной бизнес-модели, проверенным процессам и системам, а также к уже установленной репутации и клиентской базе франчайзера. Это позволяет франчайзи сократить время и риски, связанные с запуском собственного бизнеса, и начать получать прибыль быстрее.

Кроме паушального взноса, франчайзи также обязан выплачивать роялти — регулярные платежи франчайзеру за использование франшизы. Роялти обычно составляют определенный процент от выручки франчайзи и предназначены для поддержки и развития бренда, обновления систем и обеспечения поддержки франчайзи.

Франчайзинг является популярной формой бизнеса, которая позволяет предпринимателям начать свой собственный бизнес с минимальными рисками и получить поддержку и экспертизу уже установленного бренда. Однако перед принятием решения о франшизе необходимо тщательно изучить условия соглашения, оценить свои возможности и потенциал рынка, чтобы обеспечить успешное развитие бизнеса.

Как определяется цена франшизы?

Стоимость франшизы — это один из ключевых факторов, которые нужно учесть при рассмотрении возможности приобретения франшизы. Она определяется себестоимостью и прибылью продавца. Себестоимость, в свою очередь, зависит от условий, предоставляемых франчайзером по договору концессии.

При выборе франшизы важно учитывать, что паушальный взнос должен как минимум компенсировать затраты продавца на создание условий для бизнеса франчайзи. Это может включать в себя разработку бренда, обучение персонала, поиск и аренду помещения, закупку оборудования и инвентаря, а также маркетинговую поддержку.

При оценке стоимости франшизы необходимо учитывать не только паушальный взнос, но и дополнительные затраты, которые могут возникнуть в процессе развития бизнеса. Это могут быть затраты на рекламу и продвижение, обновление оборудования, оплата аренды и коммунальных услуг, а также затраты на обучение и поддержку персонала.

Важно понимать, что стоимость франшизы может существенно различаться в зависимости от отрасли, в которой действует франчайзер, а также от его репутации и популярности на рынке. Некоторые франшизы могут требовать значительных инвестиций, но при этом обещать высокую прибыль, в то время как другие могут быть более доступными, но и приносить меньшую прибыль.

При выборе франшизы рекомендуется провести тщательный анализ рынка и изучить конкурентов. Важно оценить потенциал выбранной франшизы, ее конкурентоспособность и спрос на предлагаемые товары или услуги. Также стоит обратить внимание на условия договора франшизы, включая сроки и условия платежей, права и обязанности сторон.

Примером успешной франшизы может служить компания McDonald’s, которая предлагает своим франчайзи выгодные условия и широкую поддержку в развитии бизнеса. Благодаря узнаваемому бренду и эффективной системе управления, франчайзи имеют возможность достичь высокой прибыли и стать частью успешной сети ресторанов.

Как часто платят паушальный взнос?

Паушальный взнос — это плата, которую франшизат (лицензиат) выплачивает франчайзеру (правообладателю) один раз, в момент заключения договора франшизы. В отличие от роялти, который является регулярным платежом, паушальный взнос является единоразовым платежом и обычно составляет определенную сумму денег. Он предназначен для покрытия расходов, связанных с предоставлением франшизы, таких как обучение, поддержка и передача ноу-хау. Паушальный взнос может также включать в себя оплату права использования товарного знака или других интеллектуальных прав, принадлежащих франчайзеру. После уплаты паушального взноса франшизат получает право использовать фирменное наименование, товарный знак, бренд и другие элементы франшизы в своей деятельности.